好的销售都在用这个方法挖掘需求
好的销售都在用这个方法挖掘需求
销售里有句话非常经典:卖产品就是卖需求。
但需求从哪里来?很多人觉得需求是客户自己就有的,销售只需要匹配就行。真的是这样吗?
不完全是。客户的需求有两种:一种是他自己知道的显性需求,一种是连他自己都没意识到的隐性需求。显性需求大家都在抢,拼价格、拼功能、拼服务;但隐性需求才是真正的蓝海——客户自己都不知道自己需要,你帮他发现了,他会对你感激不尽。
一个木地板销售的故事
我听说过一个卖木地板的销售,他的业绩是同行里的第一名。同行们很不服气,因为他的产品并不便宜。
有一次一个客户来买地板,说自己家的房子在二楼,采光不好,想买浅色的地板让家里看起来亮一点。这位销售没有立刻去拿浅色的样品,而是问了客户一个问题:”您家客厅平时待的时间多吗?”
客户说挺多的,一家人晚上经常在客厅看电视。
销售就说:”客厅待的时间长的话,我建议您不要光看颜色,还要考虑一个因素——地板的静音效果。因为如果地板走路声音太大,晚上家人在客厅活动会影响楼上楼下的邻居。您这个小区我看过了,楼的隔音效果一般,这一点要特别注意。”
客户听了之后若有所思,问我应该怎么选。销售推荐了一款兼顾浅色和静音的地板,价格比客户原来想的要贵一些,但客户最后毫不犹豫地买单了。
为什么?因为销售帮他发现了自己之前没想到的需求。
需求挖掘的三个层次
第一个层次是了解客户的基本需求。比如客户想买一辆车,他告诉你他的预算是多少、他想要什么样的空间。你把这些信息记下来,然后去匹配产品。这是大多数销售都在做的事,也是最基本的。
第二个层次是理解客户购买背后的动机。同样是买车,有人买宝马是为了社交形象,有人买卡罗拉是为了省油,有人买特斯拉是为了科技感。表面上是同一个品类,但背后的动机完全不同。知道动机才能推荐对的产品。
第三个层次是发现客户没有意识到的需求。这是最难但也最有价值的。比如上面那个木地板销售,他没有只听客户说要浅色的,而是在追问中发现了”静音”这个隐性需求。这种能力来自对客户使用场景的深入了解,也来自敢于追问的勇气。
追问的技巧
说到追问,很多人可能会问:追问会不会让客户觉得烦?会不会显得不专业?
关键在于问什么问题、怎么问。
追问的时候要围绕客户提到的关键词深挖。客户说”最近业务不好做”,你就问”是什么让您有这个感觉?是订单少了还是回款难了?”客户说”想要效率高一点的”,你就问”高效率对您来说意味着什么?是省时间还是省人力?”
这种追问有两个好处:一是展示你真正在听客户说话,二是帮客户梳理他的真实想法。很多人其实对自己的需求也是模糊的,你帮他表达出来,他会觉得你是真正理解他的人。
另一个技巧是用”5个为什么”的思路。客户说了一个问题,不要停留在表面,往下问五层原因。比如客户说”今年不想换供应商了”,你问为什么,他说质量不稳定,你再问什么时候开始不稳定的,他说是上次交货延期,你继续问延期的时候怎么处理客户的——每一层都在接近问题的本质。
挖掘需求能力决定你的天花板
很多销售做了很多年,仍然只是一个”介绍产品”的人。产品功能倒背如流,公司优势如数家珍,但客户听完之后总觉得差点什么。
差的那一点,就是”帮我解决问题”的感觉。
好的销售不卖产品,卖的是解决方案。但解决方案的前提是你真正懂客户的问题在哪里。做不到这一点,解决方案就无从谈起。
AI培训让需求挖掘不再靠感觉
需求挖掘听起来很依赖经验和直觉,但这些也是可以训练的。通过大量的场景模拟和案例学习,任何人都可以学会追问的技巧和挖掘需求的方法。
深维智信Megaview的AI陪练服务,通过MegaRAG领域知识库为销售提供丰富的客户场景库。销售可以在模拟环境中与不同类型的客户对话,练习挖掘需求的过程。系统会记录每一次对话的得失,自动整理出高发的问题点供后续练习。Megaview的AI教练功能,随时给出专业的反馈和建议,帮助销售快速建立挖掘需求的思维模式。
当你能像那位木地板销售一样,帮客户发现他自己都没意识到的需求,你就已经超越了大多数同行。
