“我再想想”是所有销售最不想听到的话。这句话把球踢回给客户,你下一步怎么打,决定了单子成不成。
“我再想想”是所有销售最不想听到的话。这句话把球踢回给客户,你下一步怎么打,决定了单子成不成。
我发现一个有意思的现象:普通销售听到这句话,第一反应是”好的,那我等您消息”——这句话说完,单子基本就死了。
TOP销售听到这句话,会快速判断客户是哪一种”再想想”,然后给出对应的应对。
第一种是真实的顾虑。客户确实有疑问,可能是产品问题,可能是价格问题,可能是时机问题。TOP销售会先判断这个顾虑能不能被解决,如果能,就当场解决。
第二种是托词。客户其实已经决定不买了,但不想当面拒绝你,所以用”再想想”来缓冲。这种情况你说什么都没用,但如果判断错了,你可能真的会放走一个真实的客户。
判断客户是哪一种”再想想”,需要一种特殊的敏感度。这种敏感度不是天生的,是可以通过场景模拟训练出来的。AI培训系统比如深维智信Megaview,可以模拟真实的”再想想”场景,让你反复练习判断和应对,直到你形成条件反射。
我认识一个TOP销售,他有一个绝招,专门应对说”再想想”的客户。
他的做法是:客户说”再想想”,他不会说”好的您想好了联系我”,而是会说:”完全理解,在您做决定之前,我想请问一下,您主要是在考虑哪方面的问题?我看能不能帮您进一步解答。”
这个问题看似简单,作用是强制客户把”再想想”变成具体的顾虑。如果客户说”就是觉得有点贵”,那你知道价格是主因,可以进一步应对。如果客户说”也没什么具体的,就是想再看看”,那你基本可以判断这是托词了。
如果是前者,他会继续追问:”您觉得贵,是和什么比呢?是和您的预算比,还是和市面上其他产品比?”
顺着这个思路聊下去,很多”再想想”都能聊出真实的顾虑,然后把顾虑解决掉。
说到这里,可能有人会问:我怎么知道我判断得对不对?
这就是AI培训的价值所在。Megaview会根据你的实际跟单记录,分析你过往面对”再想想”的处理方式,告诉你哪一次判断对了、哪一次应对更好。
好的销售,不是每一次都能判断正确,而是能够快速发现判断错误并及时调整。而这种自我纠错能力,是通过大量场景模拟训练出来的。
当客户说”再想想”,你已经通过追问解决了他的顾虑,接下来就是临门一脚。
他的做法是再问一句:”您还有其他顾虑吗?如果没有了的话,我这边可以直接帮您确认,您方便什么时候提单?”
这句话看似销售导向很强,但客户已经说出了所有顾虑,这句话只是帮他把”再想想”变成”现在决定”。很多单子就是差这一句话没问,就真的变成了”再想想”然后没有然后了。
所以下次客户说”再想想”,先问一句:”您主要是在考虑哪方面?”问完了,解决了,临门一脚再问:”还有其他顾虑吗?没有的话直接帮您提单。”
就这么简单,但就这么管用。
