今天，卖哥就来从与客户沟通的角度来讲讲销售经理该如何处理好这些外部工作。

在疫情反弹的特殊时期，长时间无法当面交流，令销售经理与销售代表、销售代表与客户之间产生了一种游离的距离感。此时，成为联结销售团队与客户之间的桥梁将是每个销售经理的首要职责。

一个伟大的销售，一定能靠对客户心理的揣测迅速让客户完成购买。那么这些心理学知识，作为销售的你就一定不可以错过。

对于一支销售团队来说，如果能在推进交易的过程中提前预知结果，就能为每一步带来更好的决策。而机器学习的出现，从真正意义上将销售与交易推入“聪明的时代”。那么如何选择一款合适的销售预测系统就成了我们需要思考的问题。

自从2020年新冠病毒流行以来，全球的贸易环境开始进入了充满各种不确定的时期。各种不确定性的出现，令经济或多或少受到影响，也带来一系列连锁效应——比如，令销售经理们头痛的客户流失。今天就教大家通过3招成功打响这场客户保卫战。

如果公司聘请销售的成本是100万元的，其中65万元是不产生任何收入的。销售技术栈可以辅助销售团队寻找销售线索，同时将繁琐的任务自动流程化，并且对有效的销售策略进行跟踪和优化，这样可以为团队腾出更多的时间来创造销售收入。