销售管理

你有没有遇到过这种情况:电话打通的那一刻,你就知道对方很冷淡——嗯嗯啊啊,惜字如金,明显不想聊。

你有没有遇到过这种情况:电话打通的那一刻,你就知道对方很冷淡——嗯嗯啊啊,惜字如金,明显不想聊。
这种时刻,大多数销售的本能反应是加速结束通话,觉得反正也没希望。但有经验的老手知道,这恰恰是机会所在。
冷淡的客户,往往意味着他没有把你当成值得认真对待的人。而你要做的,就是让自己变成一个值得认真对待的人。
电话里客户表现得很冷淡,通常有两个原因。第一,他真的不需要,你说什么都没用。第二,他对你的信任度还不够,你说什么他都会先拒绝。
这两种情况的处理方式完全不一样。如果是第一种,尽快结束通话,把精力放在更有价值的客户上。如果是第二种,你还有机会。
深维智信Meg aview的AI教练,能帮你判断客户是哪种冷淡,以及给出针对性的应对策略。
我认识一个销售冠军,他教我的方法很简单:不要在电话里逼客户做决定,而是让客户觉得”这个人有点东西”。
他用的方式是,在电话里问三个问题。第一个:”您目前在使用的产品,遇到的最大挑战是什么?”第二个:”如果有工具能帮您解决这个问题,您愿意花多少时间了解?”第三个:”如果您觉得这个思路可以,我们约个时间详细聊聊?”
这三个问题,让冷淡的客户开始思考,而不是本能拒绝。当客户开始思考的时候,你就从”推销员”变成了”顾问”。
我亲眼见过一次电话销售,客户的冷淡程度几乎让人想挂电话。这个销售用了一句话,就让客户的态度发生了转变。
他问的是:”您觉得目前这个领域最大的困扰是什么?”
就这么一个问题,客户突然打开了话匣子,聊了十几分钟。最后客户主动说:”这样,你们的方案整理一份发给我,我们约个时间当面聊聊。”
这个转变的关键在于:好的问题,把客户的注意力从防御状态转移到了思考状态。
Megaview的AI场景模拟,能帮你训练在客户冷淡时问出好问题的能力。AI会根据客户的冷淡类型,推荐最可能激活对话的问题。
好的销售,不是话最多的那个,而是让客户说话最多的那个。
下次遇到冷淡的客户,不要急着介绍产品,先问一个让他思考的问题。