金牌销售:这样提问,直击客户痛点!
有人可能会觉得,在一段对话中插入很多问题,会显得很尖锐。其实不然。事实上,提问可以帮助创业者更好地建立品牌与未来的职业道路。这句话同样也适用于销售团队。一个资深的销售,懂得抓住每一次电话会议的机会,通过提问直击客户的痛点来进一步提供解决方案,从而获取更多客户资源,并有效提高销售转化率。
在卖哥眼中,成功的提问,必须紧紧跟随买家的脚步。这话怎么说呢?买家从前期问询到最后下单,会在不同的时间面临其相应的痛点。奇妙的是,这一过程与买家在销售漏斗中的进程也息息相关。所以,配合对方的时间节点来进行相应的提问,能够令整个沟通事半功倍。今天,卖哥就结合买家购买心理的5个阶段跟大家深入探讨:销售电话中,如何提问才能直击痛点?
1
潜在痛苦阶段:初步厘清头绪
2
积极痛苦阶段:认清缺陷与挑战
3
解决方案阶段:具象化落实细节
4
评估与决策阶段:获取对方期望
5
提问的Tips
1.提出开放性的问题
什么样的问题是糟糕的?答案是,对方发现能用一个词回答的问题是最糟糕的。这样的问题,将会迅速冷却一段对话。作为销售的你,也很难获取或追加了解更多的细节。相关数据证明,引发对方长时间回应的问题,将有机会提高交易的成功率。
2.建立与对方话语的联系
销售在电话中像一个机器人般程式化地提出问题,是一个在业内常见的现象。这样的提问方式并无大过,但不够贴心。卖哥建议,在提问时,能够建立与对方话语的联系,比如使用一些对方使用过的词语或场景介绍。举个例子,当你想要了解对方的销售流程时,试着这样组织的你的语言:“能否花几分钟带我了解一下您的销售过程,比如您上一次销售XX产品的时候?”当你提出这个具体场景时,买家会感觉到你是真诚地做过功课的。
当然,想要做到这些并不容易,因为它要求你从几次简单的电话会议就能够掌握对方一定的信息。所以,对于销售来说,反复熟悉以往电话会议中的内容,就显得尤为重要。Megaview销售会话智能平台能够记录并自动分析每一次与买家的会话过程,令销售能够随时随地从系统中调取出来,对此前的对话进行有效的复习。
3.推进下一次的电话会议
想要保持活跃的沟通,就需要进行可持续的对话。因此,卖哥建议销售在每一次电话会议中,提出一些约定下次会议的问题。比如,在结束会议之前,试着带出诸如以下的问题:
您有没有调出日程表?如果没有,我现在就发送下次会议的邀请。
您在(某个时间)有空吗?我们或许可以进行下次会议。还需要包括哪些其他人吗?我也可以向他们发送邀请。
这样积极的推进,能让一段对话持续地进行下去。Megaview能够通过会话分析技术,智能识别出会话所提到的下一步操作,比如销售口中的“下次会议邀请”、“下次会议时间”等关键词,并自动帮助销售创办并落实下一个步骤,高效地助力可持续对话的进行。
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