如何进行价格谈判?
卖 哥
北京深维智信科技有限公司
近来卖哥收到不少销售朋友发来的消息,咨询如何报价,什么时候报价最合适,怎样进行价格谈判,用什么措辞来应对客户无休止的砍价等问题。卖哥利用Megaview会话智能平台近一年来积累的销售会话数据,分析了销售谈话中提及的报价与交易成功的关系。以下是干货时间:
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数据分析显示:第一次向客户正式介绍产品的时候就提出报价,交易成功率最高。
不管是客户还是销售代表提出报价,赢率都是一样的。但是销售代表不能在谈话的一开始就讨论报价问题,在谈话进行到第38~46分钟的时候,提出报价是比较合适的。这代表着双方已经充分讨论过了产品,销售代表需要在40分钟之内和客户建立信任关系,并且争取客户对产品的认同。而如果报价的时间推得太晚,很可能没来得及详细说,谈话就要匆匆结束了。
所以卖哥提示大家,如果有比较长时间的销售谈话或者产品展示会,销售代表在产品展示部分需要比较克制,这样才能给后面的报价留出时间,以清晰完整地向客户说明报价的细节,以及定价的合理性。
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当进入了谈价格的阶段,销售代表有一个细节需要注意,那就是尽量不要说自己报出的价格是“指导价格”或者“建议价格”。
“指导价”听上去就有砍价的空间,提出这个说法等于在邀请客户跟你展开一场价格谈判。
卖哥对销售会话数据的研究中发现,在整个的交易进程中,不管销售代表在何时提及了“指导价”,销售周期都将因此比平均时长拉长20%,销售代表与买方进行价格谈判的时间就要翻一倍。交易周期的拉长可能就会导致本季度的销售额不能按时完成。
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比起“指导价”或者“建议价”,卖哥更推荐销售代表直接说“定价”,或者“核准的价格”,“审批下来的价格”。总之销售代表需要对自己所报的价格有坚定的态度,“审批的价格”就代表着报价不是销售代表能决定,而是经过了更高层的审查和批准的,这就给客户一种印象:这个价格不是轻易可以撼动的。
销售代表常常会在谈话中用“抱歉”这样的词汇,这是一种技术性的示弱,但是需要记住,销售代表不需要为公司的定价而感到抱歉。这也是传达一种坚定的态度:即定价是合理的,是经过了充分审查的,是不存在砍价空间的。
这种坚定的报价态度同时还要配合其他销售技巧,是在客户对产品比较认同的前提下提出的,是为了避免本来不需要经历的价格谈判。如果议价之前客户并不认可产品,态度再坚定也无济于事。
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- 通过文字传达的意思常常被误解,而不能得到及时有效的纠正。
- 客户在时间上获得了优势,文字形式的交流给客户留下了研究定价的时间。
- 接近月末或者季度末的时候,客户有可能会故意拖长谈判时间来争取更低的价格。
- 客户有可能通过邮件等形式让销售代表和竞争者互相竞价。
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卖哥建议价格谈判尽量在电话里完成,如果定价比较复杂,那就去与客户见一面,把价格谈判转移到销售代表更有可能获胜的场景里。
谈判结束之后就通过文字形式来确认讨论的价格。面对面的交谈/电话与邮件等文字的形式相结合,交易的成功率要比只用文字议价高出30%。销售代表可以在企业微信/邮件里说:
“我理解您的想法,我们可以简短的通个电话。这样我可以根据您的预算调整定价,你有任何疑问,我也可以及时解答。我们应该可以在10分钟之内解决这个问题,请问XX时间可以吗?”
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还有一些语言的细节有可能对谈判结果产生影响。卖哥分析了大量谈判录音之后发现,成功的销售代表在进行谈判的时候更倾向于使用“我”,而不是“我们”。
“我们”的语气更正式,意味着销售是代表着整个公司在与客户谈判。而“我”更随意,能够拉近销售代表与客户之间的心理距离。优秀的销售代表能够根据场合的不同切换这两种说法。比如在向客户介绍公司,以及公司的实力的时候增加使用“我们”的频率,这样会让销售代表的介绍听上去更具有可信度。
而在价格谈判的时候就是另外一种情况,更多地使用“我”会强调自己是在以个人的身份与客户谈判,如果不充分把人性化的一面展示出来,客户会觉得自己在和一个机构谈判,当他面对的是一个机构,而不是一个人,杀价也会更无情。
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面对客户的砍价,销售代表一方面在涉及公司的部分需要立场坚定,但是作为个人的身份可以适当示弱。比如说:
“非常抱歉,如果我能决定价格,我也很想答应您提出的这个价格,但是这个折扣确实做不到。”
也可以用一种“打太极”的方式,通过提问把问题返给客户:
“我理解您想要这个价格,可是我要怎么做才能跟公司拿到这个价格呢……”
这实际上是在用一种示弱的婉转的方式向客户说“不”,销售代表可以因为自己拿不到客户要求的价格而抱歉,但是不需要为定价本身道歉。善用这些技巧,能够帮助销售代表在价格谈判中最大限度地争取利润空间。
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